Prozesse und mehr...

Warum Veränderungsprozesse immer durch die oberste Ebene einer Organisation mitgetragen werden müssen und eine Änderung von unten selten erfolgreich ist, wird im Video anschaulich dargestellt. Es wird damit anschaulich und klar, welche Möglichkeiten sich ergeben, wenn eine Unternehmensidentität eingekauft wird (nämlich keine), sondern sie muss aus einem Veränderungsprozess des Unternehmens im Team mit den eigenen Mitarbeitern entstehen. Prof. Kruse sagt, und dem stimme ich aus eigener Erfahrung voll zu "Kultur ist mächtiger als die Gesamtheit der Mitarbeiter!" Mit diesem Wissen, wird das Scheitern vieler Projekt in diesem Bereich klar. Die fehlende Sensibilität für die CI (Corporate Identity), also die gelebte Vision und Mission ist sehr oft der Grund warum Projekte und Prozesse nicht erfolgreich umsetzbar sind. Dem Aspekt der Kultuer mit seiner Beharrlichkeit ist zu wenig Raum geschenkt worden. Der oft vorgefundene "bunte Hund (Vogel)" in Unternehmen ist dam...

Voraussetzung und Chance für Veränderungen Der Wandel, den wir in derzeit in der Wirtschaft sehen, ist Voraussetzung für eine Gesundung des Wirtschaftskreislaufs. Ich denke, es ist mittlerweile unbestritten, dass die vergangenen Jahre DER Ausdruck überbordenden Bürokratismus, Egoismus und überbordender Auswüchse bei Banken- und großen Wirtschaftssystemen (Enron, Chrylser / Mercedes, AUA, Karstadt, Quelle etc.) waren. Die kurzfristigen (kurzsichtigen ?) Antworten der Politik auf diese Fragen sind nicht ausreichend. Verschrottungsprämie, Milliardengräber die bei Banken geschaffen werden, und Kurzarbeit sind nur eine weitere Manifestation der alten Denkweise und werden den Wandel etwas verzögern, um bestehende Machtpositionen ein paar Jahre zu festigen. Jeder Wandel bietet aber Chancen und ermöglicht eine neue Herangehensweise an bestehende oder zukünftige Probleme. Es erfordert eine neue Art zu denken, ohne aber bestehende Methoden zur Problemlösung über den Haufen werfen zu müssen!...