Intralogistik Projekt von Mia Systems und Servus Robotics

Was mit Hilfe von Robotern, Logistik und Prozessmanagement umgesetzt werden kann, wurde bei VIPA überzeugend präsentiert. Damit wird auch erfolgreich ein 1 Millionen Euro Projekt umgesetzt.

Die MIA zeigt sich bei diesem Projekt für das Hirnschmalz im Bereich der Analyse verantwortlich und führt die Entwicklung und Konfiguration des Logistiksystems durch. Servus Robotics hat mit ihrem autonom arbeitenden Fahr- und Transportroboter die Antwort auf viele der logistischen Handlinganforderungen geschaffen. Realisiert wird in diesem Projekt:

  • das automatisches Kleinteilelager
  • das Palettenlager, das mittels mobiler Endgeräte bedient wird
  • Nutzung modernster Kommunikationsterminals (I-Punkte)
  • Umsetzung komplexer Anforderung im Bereich Ein- und Auslagerung 
  • mit der Verpackung und Qualitätssicherung
  • Entwicklung einer neuen Kommissionierstratgie in der Mensch und Roboter effizient zusammenarbeiten
  • Kombinierte Nutzung von Verpackungsplätzen mit einer eleganten Prioritätensteuerung 

Mehrere Servus Lifte und ein km-langes Schienensystem schaffen die Verbindung zwischen 10.000 Lagerplätzen, sowie den verschiedensten Montage, Prüf-, Lager und Kommissionier- und Büroplätzen Die Lagerplätze werden alle selbstständig vom Servus be- und entladen Servus und MIA Systems werden bei VIPA einen autonomen, taktungebundenen und durchgängigen innerbetrieblicher Warenfluss sicherstellen. Das mia.Logistics System optimiert auf Grund der Basisdaten des führenden Warenwirtschaftssystems die Transporte und die logistischen Anforderungen mit dem Servus System. Zusammen entsteht daraus die nächste Stufe der Robotisierung. Der geplanter Echteinsatz ist Mitte des Jahres 2009 Nähere Informationen bei Mia Systems, Servus Robotics und auch bei VIPA.

Kommentare

  1. Anonym25.01.2022, 11:48:00

    Why do you make money from gambling?
    There are plenty of gambling games online that take advantage หารายได้เสริม of. The most common type of gambling is slot games. 1xbet The casinos offer online slots and 바카라 roulette

    AntwortenLöschen

Kommentar veröffentlichen

Beliebte Posts aus diesem Blog

Prozessmanagement | Projektmanagement | Produktmanagement

Stefan Hagen hat eine sehr schöne Präsentation zu diesem Thema auf seinem Blog veröffentlicht, die einige der Problemstellungen aus dem Business Process Management aufwirft. Die Problematik wäre aus meiner Sicht aber nicht vollständig, wenn nicht folgenden Themen ebenso berücksichtigt werden. Organisationsentwicklung,  Wissensmanagement und  kontinuierlicher Verbesserungsprozess strategischem IT Einsatz Um dieses Thema in einem Unternehmen umzusetzen ist die Unternehmenskultur in der Weise zu entwickeln, damit der Weg zum systemisch lernenden Unternehmen für alle Mitarbeiter vorgezeichnet ist und auch gangbar wird. Meist haben Mitarbeiter nichts gegen Systemveränderungen, aber etwas gegen Veränderungen bei sich. Damit muss auch sichergestellt werden, daß die Bedienung der angewendeten Werkzeuge sich an die Prozesse möglichst ohne spürbare Veränderung der Bedienungsoberfläche durchführen läßt. Dies stellt besondere Ansprüche an die IT, die derzeit von fast keinem System abged
weiteres

Organisationskultur und die Schwierigkeit der Veränderung

Warum Veränderungsprozesse immer durch die oberste Ebene einer Organisation mitgetragen werden müssen und eine Änderung von unten selten erfolgreich ist, wird im Video anschaulich dargestellt. Es wird damit anschaulich und klar, welche Möglichkeiten sich ergeben, wenn eine Unternehmensidentität eingekauft wird (nämlich keine), sondern sie muss aus einem Veränderungsprozess des Unternehmens im Team mit den eigenen Mitarbeitern entstehen. Prof. Kruse sagt, und dem stimme ich aus eigener Erfahrung voll zu "Kultur ist mächtiger als die Gesamtheit der Mitarbeiter!" Mit diesem Wissen, wird das Scheitern vieler Projekt in diesem Bereich klar. Die fehlende Sensibilität für die CI (Corporate Identity), also die gelebte Vision und Mission ist sehr oft der Grund warum Projekte und Prozesse nicht erfolgreich umsetzbar sind. Dem Aspekt der Kultuer mit seiner Beharrlichkeit ist zu wenig Raum geschenkt worden. Der oft vorgefundene "bunte Hund (Vogel)" in Unternehmen ist dam
weiteres